대기업 사업부 인수 썸네일형 리스트형 K 스타트업과 대기업의 비즈니스 패러다임 전환 사례 최근 K 스타트업과 대기업의 비즈니스 패러다임 전환 사례가 계속 늘어나고 있다. K 스타트업과 대기업 간의 전통적인 비즈니스 패러다임이라면 대기업 중심의 구조였다. 즉 대기업이 영위하는 사업의 성장을 위하여 스타트업을 인수하여 내재화하는 방식이었다. 하지만 최근 이러한 패러다임이 전환되면서 오히려 스타트업이 대기업 사업부를 인수하는 사례가 나오고 있다. 전통적인 비즈니스의 주도권이 대기업에서 스타트업으로 천천히 이동하고 있는 것을 의미한다. 그렇다면 K 스타트업과 대기업의 패러다임 전환 사례에 대하여 구체적으로 알아보겠다. 직방, 삼성 SDS 홈 IoT(사물인터넷) 사업부 인수 삼성 SDS는 20년 넘게 스마트홈 서비스와 도어록 사업을 수행한 국내 스마트홈 시장 1위, 해외 16개국에 수출을 담당하고 있.. 더보기 이전 1 다음
