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성공 스타트업만 아는 5단계 성장전략 스타트업의 성장과정은 5단계로 나눠진다. 그렇기 때문에 5단계에 맞춰 성장전략을 준비해야지만 죽음의 계곡을 넘어 생존할 수 있고, K 유니콘을 넘어 글로벌 유니콘으로 성장할 수 있는 것이다. 기업 및 조직의 규모와 성숙도를 중심으로 5단계의 조직 성장 모델을 제시한 래리 그레이너(Larry E. Greiner) 교수는 “초기 단계의 조직은 창의성에 의해 성장을 하고, 그 이후부터는 관리, 권한위임, 조정과 협의, 협력에 의한 성장 단계를 거친다”고 주장했다. 하지만 이 과정에 반감을 가지는 스타트업도 많은 것이 사실이다. 간혹 스타트업 창업가분들에게 경영 이슈 해결을 위해 경영 시스템 (재무, HR 등) 도입을 제안하면 거절당하는 경우가 있다. 돌아오는 답변의 대부분은 '저희는 스타트업이라 어쩔 수 없어.. 더보기
불확실성과 복잡성의 시대에 필요한 리더십 구성원 자발성을 키우는 리더십 불확실성과 복잡성이 높은 비즈니스 환경에서는 구성원 자발성을 이끌어내는 것이 중요하다. 리더가 혼자 의사 결정하기에는 사전에 봐야 하는 영역이 너무 넓고 그 양도 너무 방대하다. 이러한 변화의 시대에서 리더가 위계적인 조직구조를 통해서 일방적으로 지시하고 구성원이 일사불란하게 움직이는 형태의 리더십은 효과성이 점점 사라져 가고 있다고 봐야 한다. 또한 지금은 리더가 지시한다고 구성원이 그대로 이행하는 시대도 아니다. 지금의 구성원은 워라벨을 중시하면서도 회사 안밖에서의 성장에 대한 욕구가 크다. 리더는 구성원의 성장욕구를 충족시켜 주면서 이것이 리더와 회사 관점에서 선순환으로 돌 수 있는 구조를 만들어야 한다. 그렇기 때문에 구성원에게 동기부여를 하며 자발성을 향상시킬 수 .. 더보기

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